【壓縮機網(wǎng)】我國的企業(yè)正朝著大型化、自動化、高速化的方向發(fā)展。設(shè)備的管理和維修的技術(shù)水平跟不上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,這就常常導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的運作性能低下以及頻繁的設(shè)備故障,提高生產(chǎn)成本,造成很大的生產(chǎn)損失。
為了規(guī)范設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),提高設(shè)備的完好率、利用率,滿足生產(chǎn)及檢測等要求,更好地提高生產(chǎn)技術(shù)水平,降低能耗,增加經(jīng)濟效益,對企業(yè)的設(shè)備管理與維修應(yīng)堅持預(yù)防為主,并堅持與日常維護保養(yǎng)相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合,積極采用先進管理方法和科學(xué)技術(shù),推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
目前,我國的企業(yè)正朝著大型化、自動化、高速化的方向發(fā)展。設(shè)備的管理和維修的技術(shù)水平跟不上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,這就常常導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的運作性能低下以及頻繁的設(shè)備故障,提高生產(chǎn)成本,造成很大的生產(chǎn)損失。壓縮機設(shè)備在生產(chǎn)中占有重要的地位,所以,企業(yè)管理的重心應(yīng)當(dāng)向設(shè)備的管理方面轉(zhuǎn)移,改變傳統(tǒng)的管理觀念,以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的需求。
使用與維護
設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮作用,產(chǎn)生經(jīng)濟效益的時期,被稱作設(shè)備的服役期。在此期間,設(shè)備的維護和操作是設(shè)備保持良好狀態(tài),防止和減少突發(fā)故障和非正常磨損,提高經(jīng)濟效益的主要環(huán)節(jié)。
1.設(shè)備維護的日常內(nèi)容
通常來說,機器的維修人員和操作人就是設(shè)備日常維護的工作人員。不過,目前很多企業(yè)都讓設(shè)備的操作人單獨進行日常的設(shè)備維護,當(dāng)然,在這種發(fā)展趨勢下,企業(yè)對設(shè)備操作人員的技術(shù)要求就會不斷增高,從另一個方面來說,這一趨勢還能對培養(yǎng)設(shè)備的操作人員的專業(yè)技能起到積極作用。
對于那種大型壓縮機設(shè)備來說,因其設(shè)備非常復(fù)雜,所以在日常的設(shè)備維護中,對維護人員的專業(yè)技能要求就比較高。一般的大企業(yè),他們都會聘用專業(yè)的維護人員來完成這項工作。設(shè)備的日常維護主要包括以下幾個環(huán)節(jié):
① 設(shè)備的檢查。設(shè)備的操作員應(yīng)該在日常工作中對設(shè)備的運行狀況和參數(shù)、振動、潤滑、是否有異味、溫度和聲音等方面進行檢查和記錄,一般來說操作員用人的感官和簡單的檢測儀器就能完成這個環(huán)節(jié)。
② 設(shè)備的潤滑和清潔。在檢查潤滑情況時,首先要檢查潤滑油脂的壓力、溫度、液面和是否已經(jīng)變質(zhì),再檢查油路的通暢性。此外,維護員還要定期給設(shè)備補充或者更換潤滑油脂。在清潔方面,簡單來說就是對設(shè)備及其周邊環(huán)境進行打掃,保持清潔狀態(tài),還要對相關(guān)的物品進行清潔和擺放。
③ 設(shè)備的緊固。這一環(huán)節(jié)主要是對設(shè)備非轉(zhuǎn)動部分的緊固螺栓進行檢查,有松動跡象的,要立即上緊加固。
2. 建立健全日常管理體系,完善日常維護程序
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的自主管理體系,如對設(shè)備問題的根源進行攻關(guān)與對設(shè)備的整理整頓規(guī)范化等方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)技術(shù)人員一步一步進行解決,并形成日常的管理項目。在日常維護的程序化方面,日常設(shè)備的維護應(yīng)當(dāng)要定時、定點、定量、定人、定標(biāo)準(zhǔn)和線路,形成規(guī)范化。
點檢制度
1.點檢制的系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)
設(shè)備的點檢制度是指以設(shè)備的點檢為核心進行設(shè)備的管理,點檢制度對于降低設(shè)備故障率,提高生產(chǎn)水平和減少維修費都非常有效。通常來說,專業(yè)的點檢員會負責(zé)設(shè)備的檢點工作,也要負責(zé)設(shè)備的管理工作。他們對管理區(qū)的設(shè)備負全責(zé),要制定設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計劃和編制材料計劃等多方面預(yù)算。點檢體系主要包括“崗位人員的日常點檢、技術(shù)專員的定期檢查、專業(yè)人員的精密點檢、專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷、技術(shù)專家的精度測試檢查”等方面。企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況制定相關(guān)的點檢計劃和標(biāo)準(zhǔn),且要對檢點工作的結(jié)果進行跟蹤考核。
2.專業(yè)點檢員
由于點檢工作需要的專業(yè)知識非常多,企業(yè)對從事點檢工作的員工要求相當(dāng)高,如點檢員不僅必須有專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的支撐,還要掌握各種相關(guān)的技術(shù)、管理的標(biāo)準(zhǔn);制定相關(guān)的維修計劃、資金預(yù)算和材料計劃;分析故障并提出處理意見。
除此之外,企業(yè)還要制定點檢的作業(yè)卡,周點檢的計劃卡和長期點檢的計劃表等,使點檢工作嚴(yán)肅且標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備的故障管理
在設(shè)備管理中,故障管理是一項基礎(chǔ)工作,它對企業(yè)及時掌握設(shè)備的實際情況非常重要。對設(shè)備故障的分析和整理,能幫助技術(shù)人員了解設(shè)備,能提高維修的水平,還能有效避免設(shè)備反復(fù)發(fā)生故障。從設(shè)備的生產(chǎn)方來說,這些故障分析也有利于提高他們的生產(chǎn)工藝。但是對設(shè)備故障的分析是一項非常復(fù)雜的工作,所以企業(yè)要安排專業(yè)人員進行分析。
1.綜合統(tǒng)計方式
這種方法是對企業(yè)的設(shè)備總體發(fā)生故障的概率分析。比如,各種設(shè)備故障的發(fā)生率;根據(jù)故障的現(xiàn)象或者原因分析發(fā)生率;某種使用次數(shù)比較多的故障發(fā)生故障的類型的分析。專業(yè)人員針對這些設(shè)備的發(fā)生故障的概率,制定相關(guān)的管理措施,找到降低設(shè)備故障的方法。
2.典型失效分析方式
對于某些設(shè)備的部位產(chǎn)生缺陷,導(dǎo)致使用失效時,或是時常發(fā)生失效的模式,專業(yè)人員就必須找到設(shè)備的內(nèi)在原因。要進行這項工作的時候,就會用到技術(shù)分析手段與借助專業(yè)的分析儀器進行解決,這也就是我們常常說的金屬失效的分析技術(shù)。
3.故障診斷分析
我們還可以用監(jiān)測診斷的儀器,對正在運行的設(shè)備實行監(jiān)測與診斷,找出設(shè)備的故障發(fā)生和變化的狀態(tài)與趨勢。一般步驟如下:等到設(shè)備停機時,專業(yè)人員還要對故障的設(shè)備進行解體檢查及檢測,驗證所得的故障結(jié)論并將它和診斷的分析對照。這種方法主要包括振動監(jiān)測、腐蝕監(jiān)測、聲音監(jiān)測、溫度監(jiān)測、和潤滑監(jiān)測等。
設(shè)備操作維護人員和專業(yè)點檢人員的培訓(xùn)
從前文來看,設(shè)備的操作和維護以及專業(yè)點檢都需要專業(yè)人員來完成,也就是人在這些工作中起到了很大的作用。從另一個方面來說,對于這些人員的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)就非常重要了。這些人不僅要了解設(shè)備的相關(guān)性能結(jié)構(gòu),還要能對一些常見的故障能快速進行處理。
在對人員進行培訓(xùn)的時候,要先明確培訓(xùn)的目的,根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃和對培訓(xùn)的內(nèi)容進行分類。然后要根據(jù)員工的情況分類進行培訓(xùn)及考察培訓(xùn)的結(jié)果。最后,企業(yè)還要對培訓(xùn)的設(shè)備定期進行檢查和更換。通過對員工的培訓(xùn),不斷提高員工在設(shè)備管理和維修上的技術(shù)水平,增強員工在業(yè)內(nèi)的競爭力,從而增強企業(yè)的競爭力。
結(jié)束語
對壓縮機設(shè)備運行進行管理,必須從日常的基礎(chǔ)維護入手,做好基本工作,加強設(shè)備運行的考核管理以及設(shè)備使用的環(huán)境管理等各項基礎(chǔ)工作。對于一個擁有著許多高科技設(shè)備的企業(yè)來說,完善設(shè)備的管理制度和建立健全預(yù)防性的維修制度,對保證相關(guān)設(shè)備維修的策略得到貫徹以及取得預(yù)期的結(jié)果和對相關(guān)設(shè)備進行科學(xué)地管理是非常重要的。對于相關(guān)設(shè)備來說,由于有些在用設(shè)備非常復(fù)雜,停機的損失很高,所以對它的日常管理的要求非常高。
參考文獻
[1] 宋秀華.機電設(shè)備運行管理與維修[J].價值工程,2010,(36).
[2] 萬喜臨.煤礦機電設(shè)備健康管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究[D].西安科技大學(xué),2011.
[3] 毛延翩.水電廠水工機電設(shè)備管理與維修模式研究[D].重慶大學(xué),2008.
[4] 陳光輝.狀態(tài)管理在煤礦機電設(shè)備管理中的應(yīng)用前景[J].中華民居,2011,(10).
[5] 曲冬,杜艷華.煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策[J].煤炭技術(shù),2009,(02).
為了規(guī)范設(shè)備管理,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),提高設(shè)備的完好率、利用率,滿足生產(chǎn)及檢測等要求,更好地提高生產(chǎn)技術(shù)水平,降低能耗,增加經(jīng)濟效益,對企業(yè)的設(shè)備管理與維修應(yīng)堅持預(yù)防為主,并堅持與日常維護保養(yǎng)相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合,積極采用先進管理方法和科學(xué)技術(shù),推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方法,不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)的現(xiàn)代化水平。
目前,我國的企業(yè)正朝著大型化、自動化、高速化的方向發(fā)展。設(shè)備的管理和維修的技術(shù)水平跟不上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,這就常常導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備的運作性能低下以及頻繁的設(shè)備故障,提高生產(chǎn)成本,造成很大的生產(chǎn)損失。壓縮機設(shè)備在生產(chǎn)中占有重要的地位,所以,企業(yè)管理的重心應(yīng)當(dāng)向設(shè)備的管理方面轉(zhuǎn)移,改變傳統(tǒng)的管理觀念,以適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的需求。
使用與維護
設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)揮作用,產(chǎn)生經(jīng)濟效益的時期,被稱作設(shè)備的服役期。在此期間,設(shè)備的維護和操作是設(shè)備保持良好狀態(tài),防止和減少突發(fā)故障和非正常磨損,提高經(jīng)濟效益的主要環(huán)節(jié)。
1.設(shè)備維護的日常內(nèi)容
通常來說,機器的維修人員和操作人就是設(shè)備日常維護的工作人員。不過,目前很多企業(yè)都讓設(shè)備的操作人單獨進行日常的設(shè)備維護,當(dāng)然,在這種發(fā)展趨勢下,企業(yè)對設(shè)備操作人員的技術(shù)要求就會不斷增高,從另一個方面來說,這一趨勢還能對培養(yǎng)設(shè)備的操作人員的專業(yè)技能起到積極作用。
對于那種大型壓縮機設(shè)備來說,因其設(shè)備非常復(fù)雜,所以在日常的設(shè)備維護中,對維護人員的專業(yè)技能要求就比較高。一般的大企業(yè),他們都會聘用專業(yè)的維護人員來完成這項工作。設(shè)備的日常維護主要包括以下幾個環(huán)節(jié):
① 設(shè)備的檢查。設(shè)備的操作員應(yīng)該在日常工作中對設(shè)備的運行狀況和參數(shù)、振動、潤滑、是否有異味、溫度和聲音等方面進行檢查和記錄,一般來說操作員用人的感官和簡單的檢測儀器就能完成這個環(huán)節(jié)。
② 設(shè)備的潤滑和清潔。在檢查潤滑情況時,首先要檢查潤滑油脂的壓力、溫度、液面和是否已經(jīng)變質(zhì),再檢查油路的通暢性。此外,維護員還要定期給設(shè)備補充或者更換潤滑油脂。在清潔方面,簡單來說就是對設(shè)備及其周邊環(huán)境進行打掃,保持清潔狀態(tài),還要對相關(guān)的物品進行清潔和擺放。
③ 設(shè)備的緊固。這一環(huán)節(jié)主要是對設(shè)備非轉(zhuǎn)動部分的緊固螺栓進行檢查,有松動跡象的,要立即上緊加固。
2. 建立健全日常管理體系,完善日常維護程序
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的自主管理體系,如對設(shè)備問題的根源進行攻關(guān)與對設(shè)備的整理整頓規(guī)范化等方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)技術(shù)人員一步一步進行解決,并形成日常的管理項目。在日常維護的程序化方面,日常設(shè)備的維護應(yīng)當(dāng)要定時、定點、定量、定人、定標(biāo)準(zhǔn)和線路,形成規(guī)范化。
點檢制度
1.點檢制的系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)
設(shè)備的點檢制度是指以設(shè)備的點檢為核心進行設(shè)備的管理,點檢制度對于降低設(shè)備故障率,提高生產(chǎn)水平和減少維修費都非常有效。通常來說,專業(yè)的點檢員會負責(zé)設(shè)備的檢點工作,也要負責(zé)設(shè)備的管理工作。他們對管理區(qū)的設(shè)備負全責(zé),要制定設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)、檢修計劃和編制材料計劃等多方面預(yù)算。點檢體系主要包括“崗位人員的日常點檢、技術(shù)專員的定期檢查、專業(yè)人員的精密點檢、專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷、技術(shù)專家的精度測試檢查”等方面。企業(yè)要根據(jù)自己的實際情況制定相關(guān)的點檢計劃和標(biāo)準(zhǔn),且要對檢點工作的結(jié)果進行跟蹤考核。
2.專業(yè)點檢員
由于點檢工作需要的專業(yè)知識非常多,企業(yè)對從事點檢工作的員工要求相當(dāng)高,如點檢員不僅必須有專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的支撐,還要掌握各種相關(guān)的技術(shù)、管理的標(biāo)準(zhǔn);制定相關(guān)的維修計劃、資金預(yù)算和材料計劃;分析故障并提出處理意見。
除此之外,企業(yè)還要制定點檢的作業(yè)卡,周點檢的計劃卡和長期點檢的計劃表等,使點檢工作嚴(yán)肅且標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備的故障管理
在設(shè)備管理中,故障管理是一項基礎(chǔ)工作,它對企業(yè)及時掌握設(shè)備的實際情況非常重要。對設(shè)備故障的分析和整理,能幫助技術(shù)人員了解設(shè)備,能提高維修的水平,還能有效避免設(shè)備反復(fù)發(fā)生故障。從設(shè)備的生產(chǎn)方來說,這些故障分析也有利于提高他們的生產(chǎn)工藝。但是對設(shè)備故障的分析是一項非常復(fù)雜的工作,所以企業(yè)要安排專業(yè)人員進行分析。
1.綜合統(tǒng)計方式
這種方法是對企業(yè)的設(shè)備總體發(fā)生故障的概率分析。比如,各種設(shè)備故障的發(fā)生率;根據(jù)故障的現(xiàn)象或者原因分析發(fā)生率;某種使用次數(shù)比較多的故障發(fā)生故障的類型的分析。專業(yè)人員針對這些設(shè)備的發(fā)生故障的概率,制定相關(guān)的管理措施,找到降低設(shè)備故障的方法。
2.典型失效分析方式
對于某些設(shè)備的部位產(chǎn)生缺陷,導(dǎo)致使用失效時,或是時常發(fā)生失效的模式,專業(yè)人員就必須找到設(shè)備的內(nèi)在原因。要進行這項工作的時候,就會用到技術(shù)分析手段與借助專業(yè)的分析儀器進行解決,這也就是我們常常說的金屬失效的分析技術(shù)。
3.故障診斷分析
我們還可以用監(jiān)測診斷的儀器,對正在運行的設(shè)備實行監(jiān)測與診斷,找出設(shè)備的故障發(fā)生和變化的狀態(tài)與趨勢。一般步驟如下:等到設(shè)備停機時,專業(yè)人員還要對故障的設(shè)備進行解體檢查及檢測,驗證所得的故障結(jié)論并將它和診斷的分析對照。這種方法主要包括振動監(jiān)測、腐蝕監(jiān)測、聲音監(jiān)測、溫度監(jiān)測、和潤滑監(jiān)測等。
設(shè)備操作維護人員和專業(yè)點檢人員的培訓(xùn)
從前文來看,設(shè)備的操作和維護以及專業(yè)點檢都需要專業(yè)人員來完成,也就是人在這些工作中起到了很大的作用。從另一個方面來說,對于這些人員的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)就非常重要了。這些人不僅要了解設(shè)備的相關(guān)性能結(jié)構(gòu),還要能對一些常見的故障能快速進行處理。
在對人員進行培訓(xùn)的時候,要先明確培訓(xùn)的目的,根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃和對培訓(xùn)的內(nèi)容進行分類。然后要根據(jù)員工的情況分類進行培訓(xùn)及考察培訓(xùn)的結(jié)果。最后,企業(yè)還要對培訓(xùn)的設(shè)備定期進行檢查和更換。通過對員工的培訓(xùn),不斷提高員工在設(shè)備管理和維修上的技術(shù)水平,增強員工在業(yè)內(nèi)的競爭力,從而增強企業(yè)的競爭力。
結(jié)束語
對壓縮機設(shè)備運行進行管理,必須從日常的基礎(chǔ)維護入手,做好基本工作,加強設(shè)備運行的考核管理以及設(shè)備使用的環(huán)境管理等各項基礎(chǔ)工作。對于一個擁有著許多高科技設(shè)備的企業(yè)來說,完善設(shè)備的管理制度和建立健全預(yù)防性的維修制度,對保證相關(guān)設(shè)備維修的策略得到貫徹以及取得預(yù)期的結(jié)果和對相關(guān)設(shè)備進行科學(xué)地管理是非常重要的。對于相關(guān)設(shè)備來說,由于有些在用設(shè)備非常復(fù)雜,停機的損失很高,所以對它的日常管理的要求非常高。
參考文獻
[1] 宋秀華.機電設(shè)備運行管理與維修[J].價值工程,2010,(36).
[2] 萬喜臨.煤礦機電設(shè)備健康管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)的研究[D].西安科技大學(xué),2011.
[3] 毛延翩.水電廠水工機電設(shè)備管理與維修模式研究[D].重慶大學(xué),2008.
[4] 陳光輝.狀態(tài)管理在煤礦機電設(shè)備管理中的應(yīng)用前景[J].中華民居,2011,(10).
[5] 曲冬,杜艷華.煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀與對策[J].煤炭技術(shù),2009,(02).
網(wǎng)友評論
條評論
最新評論