【壓縮機網】歲末年初,回首已然逝去的2018,不禁感喟良多。這一年壓縮機行業發生了很多事,但是無論大小巨細,“變”字貫穿始終,2018可謂是風云變幻、波瀾壯闊的變革年。
2018年是行業兩極分化最為明顯的一年。高端品牌的品質和價值經過市場的嚴酷考驗之后得到了市場的認可,低端品牌也因價格和成本因素占有一定的市場空間,雙方之間的份額亦有明顯區分。這一切都源于潛力巨大的中國壓縮機市場有不同層次和檔次的需求。
2018年是壓縮機廠家擴建新廠、喬遷新址最多的一年。不管是產線調整,還是產能轉移,都說明企業在積極行動,也說明多年的積累又一次開花結果,在突破性的進步之后有了新的發展目標和市場戰略。
2018年是技術蓬勃發展的一年。在剛剛過去的上海國際壓縮機及設備展覽會上,雙螺桿水潤滑、單螺桿高壓水潤滑、螺桿低壓風機、離心低壓風機、干式無油機、磁浮/空浮離心機、磁浮/空浮高速離心機等等都集中展示了出來,說明壓縮機行業的技術迭代周期在縮短,創新速度在加快、思路在拓寬。
2018年是人才流動頻繁的一年。這一年,外資、合資、民營企業高層人員流動前所未有的密集,充分展現出民營壓縮機企業對于人才的重視和渴求。不得不說,他們對于技術人才的大力引進是一種良性投資,大大縮短了與外資企業在技術和產品代際上的差距。
2018年是市場營銷升級的一年。如果說節能機型開創了壓縮機營銷新時代,那么,2018就是營銷升級的關鍵年,不斷有跨界思維沖擊傳統的壓縮機營銷固有模式,諸如合同能源管理落地,以賣氣替代賣機器的共享空壓站的誕生等。
2018年是學習風氣日盛的一年。以公司、部門為組織,以個人為核心,密集的培新、學習安排,在2018年顯得尤為頻繁。從業者厭倦和放棄了以前缺乏干貨的行業講座,著眼和鐘愛有基本主題的學習,開始探討技術產品、銷售方式、客戶思維等等。
2018年是壓縮機行業產銷齊增,收獲頗豐的一年。得益于上半年的銷量暴漲,行業總銷量將在2018年達到歷史峰值,預計會以超過四十萬臺甚至更高的數據完美收官。這既是歷史的頂峰,又是新的起點。
回望2018,壓縮機行業不斷有新的技術理念萌生、有新的銷售方式推出,跟客戶有新的合作關系建立……這注定是壓縮機行業一個更好的開始!“變”字看似簡單,但它反映的是真相,寄托的是希望。面對大變局,迎接新挑戰,2019年讓我們歸零再出發!
來源:本站原創
2018年是行業兩極分化最為明顯的一年。高端品牌的品質和價值經過市場的嚴酷考驗之后得到了市場的認可,低端品牌也因價格和成本因素占有一定的市場空間,雙方之間的份額亦有明顯區分。這一切都源于潛力巨大的中國壓縮機市場有不同層次和檔次的需求。
2018年是壓縮機廠家擴建新廠、喬遷新址最多的一年。不管是產線調整,還是產能轉移,都說明企業在積極行動,也說明多年的積累又一次開花結果,在突破性的進步之后有了新的發展目標和市場戰略。
2018年是技術蓬勃發展的一年。在剛剛過去的上海國際壓縮機及設備展覽會上,雙螺桿水潤滑、單螺桿高壓水潤滑、螺桿低壓風機、離心低壓風機、干式無油機、磁浮/空浮離心機、磁浮/空浮高速離心機等等都集中展示了出來,說明壓縮機行業的技術迭代周期在縮短,創新速度在加快、思路在拓寬。
2018年是人才流動頻繁的一年。這一年,外資、合資、民營企業高層人員流動前所未有的密集,充分展現出民營壓縮機企業對于人才的重視和渴求。不得不說,他們對于技術人才的大力引進是一種良性投資,大大縮短了與外資企業在技術和產品代際上的差距。
2018年是市場營銷升級的一年。如果說節能機型開創了壓縮機營銷新時代,那么,2018就是營銷升級的關鍵年,不斷有跨界思維沖擊傳統的壓縮機營銷固有模式,諸如合同能源管理落地,以賣氣替代賣機器的共享空壓站的誕生等。
2018年是學習風氣日盛的一年。以公司、部門為組織,以個人為核心,密集的培新、學習安排,在2018年顯得尤為頻繁。從業者厭倦和放棄了以前缺乏干貨的行業講座,著眼和鐘愛有基本主題的學習,開始探討技術產品、銷售方式、客戶思維等等。
2018年是壓縮機行業產銷齊增,收獲頗豐的一年。得益于上半年的銷量暴漲,行業總銷量將在2018年達到歷史峰值,預計會以超過四十萬臺甚至更高的數據完美收官。這既是歷史的頂峰,又是新的起點。
回望2018,壓縮機行業不斷有新的技術理念萌生、有新的銷售方式推出,跟客戶有新的合作關系建立……這注定是壓縮機行業一個更好的開始!“變”字看似簡單,但它反映的是真相,寄托的是希望。面對大變局,迎接新挑戰,2019年讓我們歸零再出發!
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