【壓縮機網】5月14日，來自西電、陜汽等多家省內的央企、國企、民企的代表在陜鼓，就如何通過轉型升級應對當前經濟發展給企業帶來的新挑戰進行經驗交流。陜鼓集團董事長印建安系統介紹了陜鼓轉型的目的及意義、轉型中的具體做法、轉型所取得成效以及陜鼓進一步的發展思路等內容。
　　
　　目前，中國的經濟增速從高速轉變為中高速，對于裝備制造業而言，市場需求已經發生重大變化，競爭更加激烈，轉型升級的緊迫感日趨強烈。因陜鼓在產業轉型升級、推進體制改革、以市場為導向構建高端能力、創新商業模式等方面取得了顯著成效，陜西省將陜鼓作為省內企業轉型升級的標桿，并提出在省內裝備制造企業中推廣“陜鼓模式”。
　　
　　陜西省副省長李金柱在總結講話中說：陜鼓模式可以概括成“221工程”，就是以“兩個轉變”戰略為指引，走“有所不為、有所作為”的兩條路徑，實現一個“同心圓”放大的效應。陜鼓深化國企改革，建立現代企業制度，采用輕資產的運營模式，并通過歸零賽馬，建立激勵約束機制，這是企業競爭力的動力源泉；陜鼓加大研發力度，占領產品高端，加強社會合作，整合利用資源，并在商業模式中融入了金融、服務、資本、文化，這是企業管理的高度整合，是智慧和知識的結晶。
　　
　　李金柱副省長要求省工信廳組織全省工業戰線企業學習陜鼓的轉型經驗，結合自身的實踐進行創新，制定符合企業發展需要的轉型升級方案，明確目標、方向和具體措施，提升企業效益；要創新商務模式，以終端消費帶動產業發展，向陜鼓學習，積極拓展系統集成、工程總包等經營方式，圍繞核心優勢產品整合資源，創新融資服務、系統服務等運營模式，推進生產型制造向服務型制造轉變；要突出主業，圍繞核心技術、主導產品，延伸拓展服務，實現創新驅動、內生增長。全力推進裝備制造業轉型升級，推進地方經濟的發展。
　　
　　陜西省工信廳廳長蔣躍、副廳長任國等領導參加了此次會議。