6月13日，兵裝集團(tuán)副總經(jīng)理龔艷德視察云箭公司長(zhǎng)沙新區(qū)，察看了項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，慰問了科研生產(chǎn)干部職工，召開座談會(huì)聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào)，要求公司進(jìn)一步解放思想，把握發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管控，推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展。

龔艷德要求，要以兩級(jí)班子建設(shè)為抓手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升預(yù)見力、執(zhí)行力、統(tǒng)籌力，把握發(fā)展機(jī)遇。要充分認(rèn)識(shí)到公司正處于發(fā)展的大好時(shí)期和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)前主要任務(wù)是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展方向，把握發(fā)展機(jī)遇;企業(yè)定位在于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，公司能取得現(xiàn)在的成果，z*重要的經(jīng)驗(yàn)就是以科研創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，平常要多積累技術(shù)儲(chǔ)備，適應(yīng)未來發(fā)展需要。

龔艷德要求，長(zhǎng)沙新區(qū)建設(shè)要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)執(zhí)行，提升管理水平，創(chuàng)造發(fā)展效益。要認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展取得一定的成績(jī)，但和現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)相比，仍然存在著管理水平滯后、規(guī)章制度不完善、工作效率不高、隱形浪費(fèi)嚴(yán)重、產(chǎn)品成本高、工藝技術(shù)儲(chǔ)備與新設(shè)備不適應(yīng)、員工培訓(xùn)不足等問題。要以長(zhǎng)沙新區(qū)建設(shè)為契機(jī)，高起點(diǎn)要求，以一流企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善制度流程;要以強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)為抓手，低落點(diǎn)著手，務(wù)實(shí)發(fā)展，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)抓起，不斷提高新區(qū)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助推集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“221”戰(zhàn)略目標(biāo)。