2009年在惡劣的市場環(huán)境下,q*多數(shù)工業(yè)氣體公司通過大規(guī)模的成本削減計劃保證了盈利的基本平穩(wěn),但對于業(yè)務單一的工業(yè)氣體經(jīng)銷商美國Airgas公司來說,這一年實在不容易。但在困境中,Airgas公司依然拒絕了美國空氣化工產(chǎn)品公司發(fā)起的收購要約。Airgas公司總裁皮特·麥克考斯蘭德向股東表示,空氣化工產(chǎn)品公司試圖以非常便宜的價格購得Airgas未...
2009年在惡劣的市場環(huán)境下,q*多數(shù)工業(yè)氣體公司通過大規(guī)模的成本削減計劃保證了盈利的基本平穩(wěn),但對于業(yè)務單一的工業(yè)氣體經(jīng)銷商美國Airgas公司來說,這一年實在不容易。但在困境中,Airgas公司依然拒絕了美國空氣化工產(chǎn)品公司發(fā)起的收購要約。Airgas公司總裁皮特·麥克考斯蘭德向股東表示,空氣化工產(chǎn)品公司試圖以非常便宜的價格購得Airgas未...
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